أثر ملموس ونتائج تشغيلية مثبتة في الميدان
نلتزم بنشر النتائج الفعلية والموثقة التي حققتها حلولنا لشركائنا دون مبالغة أو افتعال.
Bianko
قطاع تجارة وإدارة الملابسالتحدي التشغيلي:
كانت الشركة تعاني من تضارب بيانات المخزون بين الفروع، وبطء تسجيل المبيعات، وصعوبة تتبع ولاء العملاء مع خطط التوسع السريع.
الحل المطبق من TIE:
تنفيذ نظام أودو ERP لأتمتة المخزون، المبيعات، وإدارة علاقات العملاء.
تحقيق خفض بنسبة 30% في التكاليف التشغيلية، والتوسع الناجح بافتتاح 5 فروع جديدة خلال عام واحد.
Perfumetica
صناعة وتجارة العطور والمستحضراتالتحدي التشغيلي:
تأخر جدولة خطوط تصنيع العطور بسبب انفصال إدارة المستودعات عن المحاسبة، وصعوبة تتبع تكلفة المواد الخام بدقة.
الحل المطبق من TIE:
نظام أودو مخصص لربط خطوط الإنتاج، المحاسبة، وإدارة سلاسل الإمداد والتوريد.
تقليص زمن الإنتاج بنسبة 20%، وتحقيق زيادة بنسبة 15% في الإنتاجية الإجمالية للمصنع.
Selselatech
قطاع الضيافة والحلويات والخدماتالتحدي التشغيلي:
تداخل مواعيد الحجوزات وبطء إصدار الفواتير في الفروع مما تسبب في إرباك تجربة العملاء خلال أوقات الذروة والمواسم.
الحل المطبق من TIE:
نظام أودو مركزي لإدارة الحجوزات، الفوترة السريعة، وخدمة العملاء.
زيادة بنسبة 40% في معدل الحجوزات المتكررة نتيجة تحسن تجربة العملاء وسرعة الخدمة.